严治立身，夯实永续基础 投资于人，打造多元职场 与善同行，成就幸福人生ESG 治理 13 劳工权益 55 教育帮扶 99
本报告是浙江万盛股份有限公司（以下简称“万盛股份”“公司”“我们”“万盛”或“集团”）及其附属子公司发布的
第5份可持续发展报告，向投资者、客户、员工、社区代表等利益相关方披露公司在环境、社会及公司治理方面本报告中的定性与定量信息均来自公司经营实践的原始记录和财务报告。本报告与公司年度财务报告不一致建立的管理体系、采取的主要行动和取得的进展。
报告期间：2025年1月1日——2025年12月31日，部分信息超过上述时间范围。
本报告通过电子版形式发布，电子版报告可于上海证券交易所网站（）在线浏览或组织范围：本报告覆盖浙江万盛股份有限公司及其附属子公司。报告数据边界除非另作说明，与万盛股份（股下载。
本报告依据GRI标准的“准确性、平衡性、清晰性、可比性、完整性、可持续发展背景、时效性、可验证性”可靠性声明
公司承诺本报告不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负责。
1. 中华人民共和国财政部制定的《企业可持续披露准则——基本准则（试行）》《企业可持续披露准则 第 1 号——气候（试行）》
2.上海证券交易所制定的《上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》《上市公司自律 监管指南第4号——可持续发展报告编制》
3.中国社会科学院制定的《中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG 6.0）之化学原料和化学制品制造业》4.联合国17个可持续发展目标SDGs
5.全球报告倡议组织（GRI）制定的可持续发展报告标准（GRI Standards）董事长致辞公司简介
浙江万盛股份有限公司位于浙江省临海市，公司注册资本 5.89亿元，现有员工2,000余人，公司于 2014 公司以“绿色为基，以低碳引领安全、可持续发展；科技向善，以创新助力美好、高品质生活”为使命，坚持“诚
年 10 月上市（股票代码：603010.SH），是国家高新技术企业和浙江省创新型示范企业。 信、务实、自律、包容”的企业核心价值观，朝着“全球一流功能性新材料企业”方向迈进。
公司自成立以来持续深耕功能性精细化学品的生产、研发和销售，是全球最主要的磷系阻燃剂生产、供应商，经过30年的发展，形成了聚合物功能性助剂、有机胺、涂料助剂、原料及中间体等多业务板块齐驱并进的良好态势。
公司目前设有临海和上海 2 个研究院；浙江临海、江苏泰兴、山东济宁、山东潍坊、广东珠海和泰国（筹建中）公司名称：浙江万盛股份有限公司 注册资本：5.89亿元
6 个生产基地；香港万盛、美国万盛、欧洲万盛、英国万盛、墨西哥万盛、新加坡万盛 6 家销售子公司，配备仓储、
英文名称：ZheJiang Wansheng Co.,Ltd. 2025年营业收入：33.78亿元销售服务以及物流，不断拓展全球化的销售网络。公司的产品广泛应用于汽车、半导体、3C 电子、智能家居、建筑、
路桥、船舶、油田、采矿、水处理、农业科技、家清个护、健康和新能源等领域，在坚持国际化发展的方针下，公司的产品已经远销北美、欧洲、南美、韩国、日本、东南亚等 40 余个国家和地区。我们用优质的产品和服务不断积累品牌影响力和美誉度，已同多家世界500强企业和国内外知名企业建立了长期合作关系。
成立杜桥生产基地万盛股份完成 IPO，在上交所挂牌上市 成立江苏万盛大伟化学有限公司与复星携手并进
的企业使命构建可持续发展战略，设立中长期的 ESG 战略目标，将 ESG 植入企业的运营管理中，不断提升管理效益，实现可持续发展。
全球范围内在数据安全、反垄断、ESG 信息披露等方面的监管要求持续升级且 趋严，合规成本上升且违规后果加重。
气候变化的物理风险：极端天气事件（如 暴雨、洪涝、高温）频发增强，对生产设施、 物流网络及办公场所的物理安全和连续 运营构成直接威胁。 绿色转型与政策风险：国内外“双碳”政 策推进，可能导致碳排放成本（如碳税、 碳交易）上升。同时，若清洁能源替代 与技术升级滞后，可能面临产品碳足迹 要求带来的市场准入限制和竞争力下降。
中国在“双碳”目标的持续推进下，加大 了对能源使用的监管，发布《中华人民 共和国能源法》，对企业的能源使用效 益提出了更高要求，可能扩大运营成本 的压力。
监管部门不断提高废气、废水和固体废 弃物的治理要求，违规排放或重大的负 面事件会让企业面临罚款、停产整改、 声誉下降等诸多风险。
关键原材料或零部件供应过度集中，面 临贸易壁垒、物流受阻或地缘政治因素 导致的断供风险。
供应商在劳工权益、职业健康与安全、 环境保护等方面的不合规行为，可能通 过供应链传导，影响公司声誉并造成合 规连带责任。
人才市场竞争白热化，在数字化、绿色 技术等关键领域面临人才吸引与保留困 难，影响业务创新与战略落地。
消费者及客户对产品安全、质量及数据 隐私保护的期望与要求不断提升，单次 事件可能通过社交媒体迅速发酵，引发 重大品牌声誉危机和信任损失。
● 沟通与透明治理 ● 经营业绩 ● 合规与商业道德 ● 有效的风险管理 ● 可持续的发展战略
参考国内外 ESG 标准、主流的 ESG 评级方法学、相关的法规政策和● 员工权益与福利 ● 公平晋升与培训 ● 职业健康与安全●
影响重要性评估主要是汇总分析核心利益相关方的 ESG 关切，评估的CORPORATE GOVERNANCE
因素包括 ESG 议题造成影响的规模大小、影响的范围大小和影响发生步 议题重要性
影响重要性评估主要是汇总分析核心利益相关方的 ESG 关切，评估的CORPORATE GOVERNANCE
因素包括 ESG 议题造成影响的规模大小、影响的范围大小和影响发生步 议题重要性
财务绩效包括运营支出、资本支出、融资成本、营业收入、市值和股价 等指标。万盛股份始终将合规治理视为企业可持续发展的基石，严格遵循《中华人民共和国公司法》《中华人 民共和国证券法》《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规要求，制定《公司章程》《股东会议事规则》 《董事会议事规则》等管理制度，构建权责清晰、规范高效的制度体系。2025 年，公司持续深化制度建设， 步 ● 汇总双重重要性的分析结果，绘制实质性议题矩阵图； 在全面修订《公司章程》《董事会审计委员会工作规则》《关联交易管理制度》等多项制度的基础上，进 议题报告 骤 ● 管理层和董事会审阅分析报告，并进行公开披露。 一步新增涵盖高管离职管理、股份变动管理及信息披露暂缓与豁免等多项专项制度，实现了内部管理规则 四 与最新监管要求的精准对标，夯实公司规范运作的制度基石。 在治理架构方面，我们建立了由股东会、董事会、董事会专业委员会和高级管理人员组成的公司治理 架构，并持续优化治理结构，确保权力机构、决策机构、监督机构与经营层之间相互独立、权责分明、有
事会由 9 名成员组成，其中包括 3 名独立董事。公司董事由股东会选举或更换，每届任期 3 年，任期届满万盛信息披露管理流程
2025 年，公司信息披露工作在质与量上均不断提升。全年合计发布正式公告文件 95 份，上网附件数 2025 年，公司积极开展多元化的投资者交流活动，全年参与资本市场策略会、反路演等活动 , 涵盖 十份，其中，临时公告 91 份，内容涵盖定期报告、利润分配、对外投资、股份回购、董事会换届及修订 主流资产管理公司及公募基金。在互动交流中，公司秉持开放态度，答复投资者各类提问，及时回应市 内控制度等重大事项。全年披露的公告质量良好，未发生更正公告或被监管要求补充公告的情形，亦未受 场关切。作为投资者沟通的重要窗口，2025 年公司共组织了 2024 年度、2025 年半年度及第三季度等 到任何监管部门的处罚。 三场业绩说明会。其中，2024 年度业绩说明会采用视频与网络互动相结合的形式，确保了沟通的深度 与广度；半年度及第三季度业绩说明会亦通过上证路演中心顺利召开，有效增进了投资者对公司经营实 凭借优异的信息披露质量，公司在上海证券交易所信息披露工作评价中连续第四年荣获 A 级评价，获 况的了解。 得监管机构与市场对公司合规治理的认可。 在强化沟通的同时，公司高度重视通过实实在在的回报来提升投资者获得感。2025 年 5 月，公司顺 投资者权益保护 利完成 2024 年年度权益分派，共计派发现金红利 4,581.32 万元，占当年归属于上市公司股东净利润的比 万盛视投资者为公司价值成长的源泉，将保护投资者合法权益视为企业长期发展的立身之本。公司遵 例达 44.30%，坚持与股东共享发展成果；同时，为提振市场信心，公司实施了股份回购计划，以集中竞 守《中华人民共和国证券法》《上市公司与投资者关系管理工作指引》等法律法规及《公司章程》，制定《投 价方式回购股份并减少注册资本，回购资金总额不低于人民币 5,000 万元（含），不高于人民币 10,000 资者关系管理制度》，确立了以合规性、平等性、主动性及诚实守信为基础的投资者关系管理原则。集团 万元（含），切实维护公司价值及股东权益，截止 2026 年 2 月 28 日，已累计回购约 2,071 万元。 通过健全的治理架构与制度体系，构建公开透明的市场环境，全方位保障投资者的知情权、参与权及投资 此外，公司在关联交易管理方面严格遵循诚实信用、平等、自愿、公开、公平、公允的原则，制定《关 回报。 联交易管理制度》，认真履行规定的审批程序并及时进行信息披露。通过严谨的管理流程，集团确保 在投资者关系管理架构方面，公司建立了董事会领导、董事会秘书负责和证券部执行的多层级管理机 关联交易定价公允、程序合规，有效防范利益输送，切实维护公司及中小股东的合法权益。2025 年，公司信息披露工作在质与量上均不断提升。全年合计发布正式公告文件 95 份，上网附件数 2025 年，公司积极开展多元化的投资者交流活动，全年参与资本市场策略会、反路演等活动 , 涵盖 十份，其中，临时公告 91 份，内容涵盖定期报告、利润分配、对外投资、股份回购、董事会换届及修订 主流资产管理公司及公募基金。在互动交流中，公司秉持开放态度，答复投资者各类提问，及时回应市 内控制度等重大事项。全年披露的公告质量良好，未发生更正公告或被监管要求补充公告的情形，亦未受 场关切。作为投资者沟通的重要窗口，2025 年公司共组织了 2024 年度、2025 年半年度及第三季度等 到任何监管部门的处罚。 三场业绩说明会。其中，2024 年度业绩说明会采用视频与网络互动相结合的形式，确保了沟通的深度 与广度；半年度及第三季度业绩说明会亦通过上证路演中心顺利召开，有效增进了投资者对公司经营实 凭借优异的信息披露质量，公司在上海证券交易所信息披露工作评价中连续第四年荣获 A 级评价，获 况的了解。 得监管机构与市场对公司合规治理的认可。 在强化沟通的同时，公司高度重视通过实实在在的回报来提升投资者获得感。2025 年 5 月，公司顺 投资者权益保护 利完成 2024 年年度权益分派，共计派发现金红利 4,581.32 万元，占当年归属于上市公司股东净利润的比 万盛视投资者为公司价值成长的源泉，将保护投资者合法权益视为企业长期发展的立身之本。公司遵 例达 44.30%，坚持与股东共享发展成果；同时，为提振市场信心，公司实施了股份回购计划，以集中竞 守《中华人民共和国证券法》《上市公司与投资者关系管理工作指引》等法律法规及《公司章程》，制定《投 价方式回购股份并减少注册资本，回购资金总额不低于人民币 5,000 万元（含），不高于人民币 10,000 资者关系管理制度》，确立了以合规性、平等性、主动性及诚实守信为基础的投资者关系管理原则。集团 万元（含），切实维护公司价值及股东权益，截止 2026 年 2 月 28 日，已累计回购约 2,071 万元。 通过健全的治理架构与制度体系，构建公开透明的市场环境，全方位保障投资者的知情权、参与权及投资 此外，公司在关联交易管理方面严格遵循诚实信用、平等、自愿、公开、公平、公允的原则，制定《关 回报。 联交易管理制度》，认真履行规定的审批程序并及时进行信息披露。通过严谨的管理流程，集团确保 在投资者关系管理架构方面，公司建立了董事会领导、董事会秘书负责和证券部执行的多层级管理机 关联交易定价公允、程序合规，有效防范利益输送，切实维护公司及中小股东的合法权益。
万盛秉持稳健经营的理念，将内部控制与风险管理视为保障企业高质量发展的基础。公司严格遵循《中 万盛将商业道德视为企业生存与发展的底线，恪守高标准的商业行为准则，对腐败贿赂、垄断、不正
华人民共和国审计法》《企业内部控制基本规范》等相关法律法规，建立健全《内部控制手册》及配套管 当竞争等行为持“零容忍”态度。公司严格遵守《中华人民共和国刑法》（简称“《刑法》”）《中华人民共
理制度。2025 年，公司进一步深化审计体系建设，构建“合规型、风险型、价值型”的三维审计体系，以营 和国反不正当竞争法》（简称“《反不正当竞争法》”）《中华人民共和国招标投标法》及《中华人民共和
造良好的内控环境为基点，重点聚焦招采管理、子公司管控等高风险领域，开展专项审计及日常合同审核 国反洗钱法》（简称“《反洗钱法》”）等法律法规，坚持党建引领，积极建设“守廉、崇廉、尚廉”的清廉
与招标监督，有效识别并化解潜在经营风险。 民营企业，打造“万盛清廉品牌防火墙”，构建全方位的反腐败管理体系，营造公平、公正、廉洁的商业环境。
公司构建了严密的“三道防线”合规管理体系，通过明确各层级职责边界与强化协同制衡，确保风险管万盛反腐败管理体系
万盛秉持稳健经营的理念，将内部控制与风险管理视为保障企业高质量发展的基础。公司严格遵循《中 万盛将商业道德视为企业生存与发展的底线，恪守高标准的商业行为准则，对腐败贿赂、垄断、不正
华人民共和国审计法》《企业内部控制基本规范》等相关法律法规，建立健全《内部控制手册》及配套管 当竞争等行为持“零容忍”态度。公司严格遵守《中华人民共和国刑法》（简称“《刑法》”）《中华人民共
理制度。2025 年，公司进一步深化审计体系建设，构建“合规型、风险型、价值型”的三维审计体系，以营 和国反不正当竞争法》（简称“《反不正当竞争法》”）《中华人民共和国招标投标法》及《中华人民共和
造良好的内控环境为基点，重点聚焦招采管理、子公司管控等高风险领域，开展专项审计及日常合同审核 国反洗钱法》（简称“《反洗钱法》”）等法律法规，坚持党建引领，积极建设“守廉、崇廉、尚廉”的清廉
与招标监督，有效识别并化解潜在经营风险。 民营企业，打造“万盛清廉品牌防火墙”，构建全方位的反腐败管理体系，营造公平、公正、廉洁的商业环境。
公司构建了严密的“三道防线”合规管理体系，通过明确各层级职责边界与强化协同制衡，确保风险管万盛反腐败管理体系
进一步规范业务接待标准与流程；另一方面，更新《商业道德风险因素识别评估管理程序》，在风险评估在风险识别与监测方面，公司实施了动态化的全流程管理。通过流程分析、现场检查、历史数据回顾、中创新引入“四眼原则”（双人复核 / 双人参与机制），筑牢商业道德合规防线。该原则要求在采购审批、供应商评估及行业对标等手段开展全面的风险识别；同时，重点监控现金流预测、资产负债率、应收账款供应商准入、费用报销、资产处置及客户信用额度审批等关键业务环节，必须由两名及以上具备相应权限、账龄、成本预算执行差异、产品合格率及库存周转天数等核心指标，实时掌握风险动态，确保及时预警与无直接利益关联的人员共同参与，通过相互监督确保操作行为真实、合规、可追溯，有效防范单人操作带应对。
在风险控制方面，公司从运营、财务、法律合规、ESG风险控制等方面都采取了相应的措施。在运营方面，在执行层面，公司将反腐败与反贿赂要求深度融入日常经营与供应链管理。针对内部，公司加强对易我们通过全面推行标准化作业程序（SOP）、全面质量管理体系、供应商分级与备选方案保障生产运营的发多发腐败的重点环节、重点部位岗位人员的监督力度，要求所有重要岗位人员每年签订一次《预防商业稳定性。在财务方面，我们实施稳健的现金流管理、建立客户信用评级体系、强化全面预算管理与成本控制。
贿赂承诺书》，确保治理商业贿赂承诺制落地。针对外部，公司将反腐败要求延伸至供应链，要求与公司在法律合规方面，我们开展常态化合规培训与宣导、健全内部举报与调查机制、推行数据分类分级保护等。
在 ESG 风险控制方面，我们将 ESG 风险纳入企业的风险管理框架中，全面识别经济、环境与社会的重大此外，为保障负责任商业行为的有效落实，加强对公司商业道德行为的内外部监控，公司建立了完善风险事项，并落实管控措施。
的投诉举报机制。我们为员工、供应商及客户等各类利益相关方提供畅通、多样化的投诉举报渠道，鼓励相关方对违反《商业行为准则和道德规范管理制度》的行为（包括但不限于腐败贿赂、不正当竞争、利益 在举报处理方面，公司通过标准化流程对举报的案件进行调查处理，用闭环管理持续改进公司的反贪 冲突等）进行举报。对于所有收到的举报，无论实名或匿名，均妥善记录并及时跟进。 腐及反商业贿赂的管理措施。公司近三年未发生因违反有关防止贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱等反腐败方面相关方对违反《商业行为准则和道德规范管理制度》的行为（包括但不限于腐败贿赂、不正当竞争、利益 在举报处理方面，公司通过标准化流程对举报的案件进行调查处理，用闭环管理持续改进公司的反贪 冲突等）进行举报。对于所有收到的举报，无论实名或匿名，均妥善记录并及时跟进。 腐及反商业贿赂的管理措施。公司近三年未发生因违反有关防止贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱等反腐败方面
万盛股份秉持“清洁生产、环境友好、遵纪守法、绿色发展”的方针，在生产运营中落实各项环保举措，降低环境足迹。
为了持续强化各类环境因素的风险管控，我们编制了《环境风险评估报告》《环境应急资源调查报告》，并根据《重要环境因素评价方法》开展环境风险因子的评估。我们的评估范围覆盖生产全流程，包括原料辅料的管理、生产运营、仓储管理、设备与工程的维修、质量检测和办公运营。在评估方法上，我们根据法规要求、环境因素的发生概率、影响程度、监控措施和投诉情况这5大要素识别重大环境因素，编制重大环境因素清单，并落环境管理体系
公司在环境保护方面严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》万盛股份的重大环境因素清单
《中华人民共和国大气污染防治法》等法律法规，制定了一系列内部的环境保护制度与程序，包括《安环运行控
污泥、废机油、废盐、废活性炭、废硒鼓和废 灯管等固体废弃物可能会对土壤和地下水源 造成负面影响。
危险原辅料和危险化学品若因管理或使用不 当发生泄漏、火灾或爆炸会给环境与安全造成 重大负面影响。
此外，我们每年都以实战演练和桌面演练的方式开展环境保护的应急预案演练，不断强化员工在安全与环保应对气候变化
方面的应急能力。2025年，我们针对危险固废泄漏、RTO废气处理、重大危险源事故和易制毒/易制爆危化品等重要的应急预案开展了演练，演练覆盖了所有岗位的员工，切实增强了公司应对突发环境情况的能力。
此外，我们每年都以实战演练和桌面演练的方式开展环境保护的应急预案演练，不断强化员工在安全与环保应对气候变化
方面的应急能力。2025年，我们针对危险固废泄漏、RTO废气处理、重大危险源事故和易制毒/易制爆危化品等重要的应急预案开展了演练，演练覆盖了所有岗位的员工，切实增强了公司应对突发环境情况的能力。
中国、欧洲、美国等全球政 府要求企业提升气候变化的 信息透明度与质量，要求开 展独立的第三方审验。 全球碳排放监管趋严，政府 通过政策限制能源使用和碳 排放，让企业面临更大的合 规压力及海外市场准入壁垒 （如碳关税）。
清洁生产、新能源的应用等 低碳技术可能因为成本高 昂、研发成果难以商业化等 风险导致公司无法实现绿色 转型的目标。 绿色化学品可能因为技术壁 垒造成研发与创新的挑战， 降低了公司的竞争力。
台风、暴雨、洪水等极端气 候事件可能威胁作业人员的 安全。 极端气候事件可能导致供应 链及生产停摆，并损毁固定 资产。
在短期内会 造成较大的 经济损失。 发生概率随 着未来的排 放情景而变 化。
作为高污染高排放的化工 业，若不积极推进绿色转型， 可能面临严峻的融资挑战。 全球市场对绿色环保的化学 品需求增加。公司若不及 时开展产品与服务的绿色升 级，可能面临市场萎缩、营 收下降的风险。
短期的市场 预期会影响 企业的核心 营收 中长期的市 场变化会影 响企业的声 誉价值
持续高温或极冷气候可能会 影响人的健康与安全，并增 加能源使用的成本。 平均海平面的持续上升可能 影响沿海资产的价值，影响 港口设施与海运航线，干扰 出海运输。
中长期内所 有运营点都 会受到极端 气温的影响。 平均海平面 在未来百年 内将持续上 升。
风险/机 风险 / 机遇 影响规模与 风险/机 风险 / 机遇 影响规模与对企业的影响 财务影响 应对策略 对企业的影响 财务影响 应对策略遇类型 事件 范围 遇类型 事件 范围
绿色低碳的产品能帮助企业 拓宽市场，增加营业收入。 耐候性的产品能帮助客户抵 御气候变化的不确定性，拓 宽市场机遇。
短期内会影 响企业的出 海规划，中 长期内会影 响所有生产 基地的运营
发展循环经济， 提升资源使用 效率，包括原 材料、包装材 料、水资源的 循环使用
精细化的资源管理和资源效 益的最大化可以提升企业的 成本效益，实现降本增效的 目标。
新兴市场在绿 色转型的浪潮 下有诸多化学 品相关的需求 投资者向转型 经济倾斜，政 府会通过政策 激励企业推进 绿色转型
企业可以在新兴市场中拓展 营收机遇。 企业可以通过绿色工厂、 清洁技术、节能改造等途 径获得投资者和政府的资 金支持。
引入新能源可以降低运营中 的能源成本。 多样的能源结构可以提升能 源供应的稳定性，增强企业 的气候韧性。 绿电交易、碳排放额度的交 易可能带来营收的增长。